Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Формы франчайзинга
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса
Франчайзинг в Казахстане
Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
Франшиза понятие
Что такое франшиза во франчайзинге
Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>
Компания «Бета-Реда Украина» является представителем группы Redan, которая развивает известные фирменные сети таких брендов как Troll, TOP SECRET, TOP SECRET&Friends. За прошлый год «Бета-Реда Украина» удалось открыть еще 11 новых ...
У крупнейшего банка России появился двойник в Краснодаре. Компания называется «Займы населению», руководство Сбербанка пока никак не комментируют сложившуюся ситуацию.
Логотип новой компании серьезно повторяет ...
По словам руководства компании Savage, за 2010 год марке удалось запустить восемь магазинов в новой концепции бренда. Напомним, что в начале текущего года компания официально объявила о начале ребрендинга....
Сеть магазинов женской одежды Pompa появилась в 2003 году в Санкт-Петербурге после слияния с брендом Craft. Сегодня продукция Pompa представлена в 60 магазинах в 25 регионах России. Половина точек компании открыты с помощью франчайзинга....
Вот-вот начнется экспансия подмосковной сети магазинов обуви «Алфавит», в планах которой в 2011 году в два раза увеличить продажи обуви своего бренда. В наступающем году планируется запустить 12-15 точек не только в Москве, но и за ее пределами....
Первый короткометражный мультфильм о Барби и Кене, который планируется показать зрителям в 2011 году, будет называться довольно просто «Гавайи». О сюжете пока известно только то, что именно на этот остров популярная чета, герои франшизы «Истории игрушек» ...
Руководство компании Disney представило первые кадры из фильма «Пираты Карибского моря: На странных берегах». Также стало известно о некоторых деталях съемок и развитии сюжета.
В новой части франшизы Джека Воробья ...
Банк «Русский стандарт» и международная платежная система MasterCard Worldwide создали новый сервис, позволяющий владельцам банковских карт переводить средства с карты MasterCard на карту Maestro и наоборот....
Три ресторана быстрого питания Subway появится в Перми. Из них один уже начал работу, а еще два будут открыты в скором времени. Отметим, что хозяева всех трех ресторанов разные. Такой случай, когда примерно в одно время в одном городе разными предпринимателями приобретается несколько франшиз ...
Знаменитый американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch может открыть свой первый магазин в торговом центре "Европейский" в Москве. Участники fashion-рынка уверены, что в России у бренда хорошие перспективы: среднеценовой сегмент, в котором работает Abercrombie & Fitch, рос даже в ...
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.
Министерствами
Российской Федерации (Минпромнауки,
Минэкономразвития, Минатом России и др.)
проводятся конкурсы высокоэффективных
инвестиционных проектов на предоставление
государственной поддержки за счет средств
Федерального бюджета в форме кредитования,
безвозвратного финансирования, государственных
гарантий и др.
Опыт
экспертизы подобных проектов, накопленный
Межведомственным аналитическим центром в
течение шести лет, позволяет выделить типовые
ошибки допускаемые при их подготовке.
Подобные
ошибки можно разделить на три группы:
ошибки, связанные с оценкой
рыночных рисков реализации проекта;
ошибки при выборе методики
расчетов по проекту;
ошибки, допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов.
Ошибки,
связанные с оценкой рыночных рисков реализации
проекта
В данном блоке
наиболее распространенным недостатком является
непроработанность маркетинговой стратегии
предприятия. Недостаточно полное исследование
рынка и конкуренции приводит к тому, что объемы
реализации продукции во многих проектах
существенно завышаются по сравнению с реально
возможными. Часто для обеспечения плановых
объемов реализации предприятие должно занять
монопольное положение на рынке запланированного
продукта (обеспечить рыночную долю в 50-80%). Однако
в плане маркетинга не разрабатываются
мероприятия по завоеванию и удержанию подобной
рыночной позиции. Кроме того, риск 2-3-х кратного
сокращения объемов реализации продукции не
учитывается при проведении расчетов по проекту:
он не закладывается в норму дисконтирования, не
проводятся сценарные расчеты, не оценивается
чувствительность проекта к изменению исходных
данных его реализации и др.
Ошибки,
допускаемые при выборе методики проведения
расчетов по проекту
Ошибки данной
группы допускаются, как правило, в проектах,
посвященных реструктуризации или реорганизации
предприятия (группы предприятий), а также в
проектах организации производства нового
продукта в многопродуктовых организациях.
Главной ошибкой для таких проектов
представляется использование метода чистых
оценок эффективности деятельности предприятия
вместо приростного или сопоставительного
методов .
В таких
проектах происходит подмена результата
реализации проекта планируемым совокупным
результатом деятельности предприятия:
в проектах реструктуризации и
реорганизации результат реализации проекта
(прирост дохода или экономию на затратах в
результате внедрения проектных мероприятий)
оценить достаточно сложно, поэтому разработчики
в составе поступлений по проекту указывают
запланированную выручку предприятия, а не
реальный экономический эффект;
в проектах организации
производства нового продукта наиболее
распространенной ошибкой является рассмотрение
в качестве доходов по проекту не выручки от
реализации данного конкретного продукта, а
валовой выручки предприятия. При этом в качестве
инвестиционных затрат в расчетах учитываются
лишь затраты на освоение производства продукта в
рамках проекта. Такое несоответствие приводит к
завышению показателей эффективности реализации
проекта.
Ошибки,
допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов по проекту.
При проведении
финансово-экономических расчетов по проекту
ошибки в большей части связаны не с расчетом
показателей эффективности, а с определением
начальных условий его реализации.
Наиболее распространенной ошибкой
расчетного характера является неправильное
определение состава инвестиционных
(единовременных) затрат по проекту. Разработчики
проектов отождествляют инвестиционные затраты с
капитальными вложениями (капитальным
строительством, приобретением технологического
оборудования) и, как правило, не включают в их
состав прирост потребности в оборотном капитале,
затраты, связанные с организацией сбытовой сети,
подбором и подготовкой персонала, расходы на
проведение НИОКР и другие составляющие,
традиционно относимые к инвестициям (хотя
финансируемые по перечисленным статьям
мероприятия и предусмотрены другими разделами
бизнес-плана проекта). Исключение данных статей
инвестиционных затрат из расчетов можно
объяснить условиями проводимых инвестиционных
конкурсов, согласно которым размер
государственной поддержки определяется в
процентах от капитальных вложений, в связи с чем
разработчики не акцентируют внимания на прочих
затратах. Однако, инвестиционные затраты, не
носящие капитального характера, также требуют
финансирования и не учитывая их авторы
существенно занижают потребность проекта в
источниках финансирования.
Ошибки, связанные с оценкой
источников финансирования и управлением
задолженностью по проекту. К числу ошибок данной
группы относятся:
превышение инвестиционными
затратами суммарного размера привлекаемых
источников финансирования проекта (включая
реинвестируемую прибыль) - недостаток источников
финансирования проекта;
несоответствие графика
привлечения источников финансирования графику
инвестиций, приводящее к возникновению дефицита
источников финансирования в некоторые интервалы
планирования;
невыплата процентов по
привлекаемым на платной основе заемным
средствам (отсутствие расчетов процентных
платежей);
погашение привлекаемых заемных
источников финансирования не в полном объеме или
с нарушением запланированных кредитными
соглашениями сроков;
Ошибки при расчете
амортизационных отчислений по проекту (данные
ошибки допускаются в 90% проектов):
реализация инвестиционного
проекта, как правило, не связана с вводом в
действие полностью новых предприятий.
Практически каждый проект предполагает
использование ранее введенных зданий и
сооружений, частично - ранее введенного
оборудования. Несмотря на это при разработке
инвестиционного проекта в составе затрат не
учитывается амортизация ранее введенных
основных фондов, что ведет к завышению прибыли,
получаемой от реализации проекта;
амортизацию вновь приобретаемых
(вводимых) основных фондов рассчитывается исходя
из цены приобретения, а не исходя из балансовой
(первоначальной) стоимости. Данная методическая
ошибка приводит к тому, что в первоначальную
стоимость основных фондов включается налог на
добавленную стоимость, уплаченный при
приобретении объекта основных средств, и не
включается стоимость доставки, установки и
пуско-наладки оборудования.
Не в полном объеме определяется
налоговая нагрузка проекта. В частности:
не производятся расчеты налога на
имущество;
не учитывается НДС, принимаемый к
зачету;
не правильно определяется размер
льгот по налогу на прибыль при формировании
финансовых результатов: в то время как согласно
действующему законодательству РФ в качестве
льготы по налогу засчитывается сумма прибыли,
направленная на погашение кредитов,
привлеченных на инвестиционные цели, и выплату
процентов по ним, после полного расходования
амортизационного фонда на указанные цели, авторы
инвестиционных проектов пренебрегают последним
обстоятельством и независимо от наличия
амортизационного фонда уменьшают
налогооблагаемую прибыль на размер погашения
кредитов и выплаты процентов по ним.
Перечисленные
недостатки существенно искажают результаты
реализации проекта. При проведении экспертизы
пересчет проекта с устранением перечисленных
ошибок приводит к получению негативных
результатов, на основе которых проект,
первоначально оцененный как высокоэффективный,
может быть признан непривлекательным для
вложения средств.
Е. Какаева. Конференция
'Роль аналитика в управлении предприятием'